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Comércio unificado para uma rede líder em varejo de proximidade nas ilhas Canárias
HiperDino
Hiperdino

Perfil del cliente: Hiperdino

A HiperDino é a principal rede de varejo alimentar das Ilhas Canárias e a única grande bandeira 100% regional do arquipélago. Fundada em 1947 e operando sob a marca HiperDino desde 1985, a empresa conta atualmente com mais de 240 lojas distribuídas em cinco ilhas e com um canal de vendas online que atende sete delas.

Com uma equipe de mais de 9.300 colaboradores, a HiperDino é a maior empregadora das Ilhas Canárias e um agente-chave no desenvolvimento econômico e social da região. Em 2023, a empresa encerrou o exercício com faturamento superior a 1,46 bilhão de euros e participação de mercado de 26,5%, gerando, sozinha, 2,5% do PIB das Canárias.

A HiperDino é uma referência no varejo alimentar canário, com lojas físicas nas sete ilhas e mais de 1.000 pontos de venda, onde a comerzzia opera em plena escala.

3 meses de
implantação
230
lojas
1.100
POS

Países:

Espanha

Problemática

Nos últimos anos, a HiperDino vem conduzindo uma profunda transformação tecnológica para evoluir para um modelo de comércio unificado, em que a loja física atua como eixo central da experiência, conectada de forma nativa ao canal online, à fidelização e aos novos serviços digitais.

Com a comerzzia como plataforma de gestão de lojas e ponto de venda, a rede renovou completamente seu ecossistema comercial, modernizando mais de 1.100 POS, integrando novos modelos de self-checkout e mobilidade em loja, além de reforçar uma visão omnicanal centrada no cliente.

Antes dessa transformação, a HiperDino enfrentava vários desafios estruturais:

  • Insularidade e complexidade logística, que exigiam uma gestão muito eficiente de estoque, pedidos e preparação de compras online.
  • Sistemas heterogêneos e pouco integrados, que dificultavam uma visão única do cliente entre a loja física e o eCommerce.
  • Necessidade de modernizar o ponto de venda, mantendo a operação ativa mesmo em cenários de conectividade limitada.
  • Novos hábitos de consumo, especialmente em áreas turísticas, onde o cliente internacional demanda experiências de compra mais ágeis e autônomas.

Tudo isso tornava indispensável contar com uma plataforma robusta, flexível e escalável, capaz de acompanhar o crescimento do negócio e viabilizar novas formas de interação na loja.

Solución

A HiperDino confiou na comerzzia, com a Tier1 como parceira tecnológica, para implantar uma plataforma de comércio unificado capaz de responder a esses desafios.

A solução implantada inclui:

  • Renovação completa do POS: implantação da comerzzia em mais de 1.100 POS em tempo recorde, garantindo estabilidade, desempenho e continuidade operacional mesmo sem conexão.
  • Visão única do cliente: integração dos canais físico e online, enriquecendo o CRM e permitindo uma experiência consistente em qualquer ponto de contato.
  • Self Check-Out (SCO): implantação de caixas de autoatendimento, especialmente bem-sucedidas em lojas turísticas, onde até 28% dos clientes utilizaram esse sistema nas primeiras provas de conceito.
  • Vendas em mobilidade com FastPOS: solução-chave para vendas fora da loja, eventos, unidades com cafeteria externa ou cenários sem fornecimento de energia elétrica. Ver vídeo.
  • Serviços omnicanal avançados: click & collect, lockers de retirada e acordos com plataformas de delivery como a Glovo.
  • Gestão avançada de cartões e virtual money: cartões carteira, cartões-presente e soluções específicas para coletivos e entidades sociais, integradas de forma centralizada.

Tudo isso sobre uma arquitetura preparada para seguir incorporando novos canais e experiências, como conversational commerce ou futuros modelos de Scan & Go.

Resultados

Quais foram os principais benefícios que a HiperDino alcançou com a comerzzia?

  • Estratégia completa de vendas centralizada no cliente, em todos os pontos possíveis de interação
  • Omnicanalidade em todos os processos e customer journeys
  • Implantação e integração com SAP em tempo recorde
  • Rastreabilidade completa das atividades do cliente
  • Base sólida para a exploração de capacidades promocionais
  • Melhor experiência de compra na loja física e maior digitalização das lojas
  • Redução de custos e aumento do engajamento com o cliente final

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